2022年，對于制(zhì)造業(yè)數字化(huà)轉型來(lái)說，是(shì)一個過渡“大(dà)年”，市場(chǎng)和時代的變化(huà)，已經在倒逼着整個制(zhì)造業(yè)進行(xíng)一場(chǎng)更深層次的轉型和變革。經過大(dà)量調研和充分(fēn)認證，盈達集團最終選擇了在MOM/MES領域擁有深刻理解，通(tōng)過時間(jiān)沉澱和海量客戶考驗的深科(kē)特公司，2022年8月30日，LEAN MOM項目同時在深圳和無錫兩地(dì)啓動，雙方高(gāo)層及項目團隊成員(yuán)共同出席本次會(huì)議。

      随着盈達集團規模的擴張，面臨穩節拍(pāi)、去庫存、增柔性、保質量的挑戰。在這(zhè)機遇與挑戰并存的形勢下，盈達集團高(gāo)層領導希望透過與深科(kē)特的合作，将MOM項目做深、做精，實現(xiàn)生産數字化(huà)管理，塑造行(xíng)業(yè)競争優勢。

      随後，項目負責人(rén)分(fēn)别就(jiù)項目實施推進組織及任務、角色及職責，項目的基本情況、實施範圍、項目進度規劃、實施方法等進行(xíng)了詳細介紹，使雙方項目組成員(yuán)對此次項目建設有更深層次的理解。深科(kē)特将以“厚積薄發、臻于至善”爲理念，完成自(zì)我及客戶的突破，用實力賦能企業(yè)經營發展，驅動盈達集團數字化(huà)升級。