寶田精工(gōng)曆經十多(duō)年的發展，對自(zì)身提出了更好的發展要(yào)求，爲了盡快(kuài)實現(xiàn)智能制(zhì)造加入智能工(gōng)廠行(xíng)列，寶田精工(gōng)決定與深圳市新開元信息技術發展有限公司攜手合作，導入LEAN MES精益制(zhì)造執行(xíng)系統，緊随國(guó)家(jiā)智能制(zhì)造戰略，并于2020年1月2日召開(kāi)LEAN MES項目啓動大(dà)會(huì)。雙方高(gāo)層代表及項目組成員(yuán)共同參與本次會(huì)議。 

       啓動大(dà)會(huì)上，寶田精工(gōng)負責人(rén)表示：在過去，寶田精工(gōng)爲推進信息化(huà)平台建設，陸續引進了多(duō)個信息化(huà)系統，信息化(huà)管理對寶田精工(gōng)戰略落地(dì)、效率提升作用顯著。此次引進深科(kē)特LEAN MES系統，是(shì)寶田精工(gōng)對複雜挑戰、轉型升級、建設智能工(gōng)廠的一項重要(yào)內(nèi)容，主要(yào)圍繞提升管理效率、優化(huà)生産流程、整合信息孤島等三個方面，提高(gāo)車間(jiān)生産過程管理的自(zì)動化(huà)與智能化(huà)水(shuǐ)平，對車間(jiān)生産過程進行(xíng)集成化(huà)管理，實現(xiàn)信息集成與共享，從(cóng)而達到車間(jiān)生産過程整體(tǐ)全局可(kě)視(shì)化(huà)的目标。

      項目啓動會(huì)上，深科(kē)特高(gāo)層代表相(xiàng)繼發言，并對項目的總體(tǐ)實施計劃、關鍵節點等進行(xíng)介紹，根據其前期調研後規劃的實施方案和職責結構圖爲大(dà)家(jiā)答(dá)疑解惑，并針對了項目交付成果、項目管理規範、項目風險與項目關鍵要(yào)素等進行(xíng)交流。本次項目啓動大(dà)會(huì)的順利召開(kāi)，是(shì)寶田精工(gōng)整個企業(yè)的管理意識形态和業(yè)務能力的全面升級良好的開(kāi)端！預祝寶田精工(gōng)LEAN MES項目順利上線。