案例類型：軍工(gōng)電(diàn)子行(xíng)業(yè)

　　案例說明：

　　軍工(gōng)行(xíng)業(yè)作爲一個國(guó)家(jiā)長期的重點投入行(xíng)業(yè)，聚集了一個國(guó)家(jiā)尖端的人(rén)才和技術，先進的科(kē)學技術都應用在軍事領域，因此軍工(gōng)産品對生産制(zhì)造企業(yè)的要(yào)求非常高(gāo)，交付周期短(duǎn)和對軍工(gōng)産品質量管理要(yào)求的提高(gāo)，軍工(gōng)企業(yè)也開(kāi)始使用MES系統，以提高(gāo)生産效率、産品質量、快(kuài)交付、産品的完整生産過程管控、包括涉及加工(gōng)的物(wù)料、人(rén)員(yuán)、設備、測試方法等要(yào)求非常嚴謹，以滿足軍工(gōng)産品的超高(gāo)質量驗收。

　　軍工(gōng)制(zhì)造企業(yè)在解決車間(jiān)底層基于自(zì)動化(huà)設備實現(xiàn)生産系統柔性化(huà)和從(cóng)需求管理的角度出發應用MRP/ERP系統解決管理流程化(huà)、信息集成化(huà)、和決策科(kē)學化(huà)的同時，還需要(yào)解決更複雜的車間(jiān)制(zhì)造過程管理問(wèn)題，即建立制(zhì)造執行(xíng)系統(以下簡稱：MES)爲核心的生産作業(yè)計劃管理與執行(xíng)控制(zhì)集成應用模式。

　　MES系統通(tōng)過信息的傳遞，對從(cóng)産品開(kāi)始投入生産一直到其完成的整個生産過程進行(xíng)優化(huà)管理，并通(tōng)過收集、處理生産過程中大(dà)量的實時數據和事件(jiàn)對企業(yè)的生産活動做出指導、響應和報告的系統。這(zhè)種動态變化(huà)的生産條件(jiàn)做出快(kuài)速響應的能力，将減少軍工(gōng)企業(yè)內(nèi)部物(wù)料的生産行(xíng)爲，促進生産操作和過程的有效進行(xíng)。

　　而随着信息化(huà)的快(kuài)速發展，武器裝備更新換代加快(kuài)。對于承擔武器裝備研制(zhì)和生産單位的軍工(gōng)制(zhì)造企業(yè)來(lái)說，軍工(gōng)産品生産的特點要(yào)求MES系統能夠适應由産品快(kuài)速變批量、混線生産和快(kuài)速響應制(zhì)造等帶來(lái)的生産線和業(yè)務流程重構的需求.